2011 год

Центральный Банк России Серия тренингов «Эффективное управление в условиях изменений» «Командообразование:  мотивация персонала в проблемных ситуациях».
Страховая группа «СОГАЗ» Проектирование и осуществление программы тренингов-модераций для руководителей филиалов. Разработка и проведение тренинга «Внутренние переговоры» для директоров филиалов и руководителей высшего звена Головного Офиса (более 60 участников).
Мегафон Рабочая мастерская по формированию набора «наилучших практик» в области B2B коммерции. Столичный филиал.
Нефтетрансервис  Разработка и проведение мероприятий, направленных на поддержку организационных изменений в Компании: стратегические сессии, «организационное зеркало». Коучинг руководителей высшего звена. Модерирование встреч руководителей филиалов и руководителей подразделений УК.
Русдрагмет Тренинг «Дистанционное управление». Руководители управляющей компании.
Компания БрокИнвестСервис. Разработка и проведение программы развития управленческих компетенций для топ менеджеров компании и руководителей среднего звена в рамках организационных изменений в компании.
Организационный Комитет Олимпиады в Сочи Тренинг по командообразованию для одного из блоков Организационного Комитета.
Институт Развития Бизнеса и Стратегий г. Саратов. Разработка и проведение стратегических сессий, консультативная поддержка внедрения результатов стратегических сессий в систему оперативного управления.
Корпорация Новард. («Эконика») Консультационная поддержка проекта, направленного на улучшение процесса стратегического управления корпорацией. Подготовка и проведение серии стратегических сессий. Разработка и проведение тренингов для руководителей среднего звена.
Учебный Центр «Трайтек», г. Саратов. Подготовка и проведение выездных стратегических сессий для группы ключевых сотрудников компании.
ПроБизнесБанк, Банковская группа «Лайф» Индивидуальный и групповой коучинг руководителей высшего звена.