2017 год

Мегафон Тренинг «Управление в эпоху перемен». Руководители Столичного Филиала Мегафон Ритейл.
Роза Хутор Стратегическая сессия. Проектирование, модерирование.
Medical On Group Тренинг «Формирование лидерского видения директора клиники». Стратегическая конференция в рамках ежегодной встречи руководителей региональных медицинских центров – проектирование, модерирование, анализ результатов.
Джет Инфосистемы Программа развития навыков и практики управления проектами.
Группа Компаний Текон  Корпоративная конференция «Оптимизация процессов монтажа и наладки». 
Диасофт Тренинги «Универсальный инструмент руководителя: обратная связь».

2016 год

Райффайзен банк Коучинг руководителей высшего звена.
ВЭБ Тренинг «Лаборатория коммуникативной эффективности лидеров перемен».
Академия AGC Flat Glass  Тренинг "Функции управления в работе менеджера ЛДС".
ФНКЦ (ФНК Центр специализированных видов медицинской помощи и медицинских технологий ФМБА РФ) Подготовка и проведение стратегической конференции для руководителей подразделений ФНКЦ.
Мегафон Тренинг «Управление изменениями».  Руководители Столичного Филиала Мегафон Ритейл.
Роза Хутор Стратегическая сессия. Проектирование, модерирование.  Подготовка – структурированное интервью топ менеджеров курорта. Тренинг: «Лидерство».
Medical On Group  Длительная дистанционная программа развития управленческих навыков и практик для директоров медицинских центров. Стратегическая конференция в рамках ежегодной встречи руководителей – проектирование, модерирование, анализ. Группа Компаний Текон. Корпоративная конференция « Принципы Agile и практика Scrum в организации работы команд в R&D».
Диасофт   Длительная программа «тренинг переговорных навыков». 6 сессий в течение трех месяцев. Разработка и проведение тренинга «Мотивация персонала» для руководителей ресурсных подразделений. Коучинг руководителей.
Страховая группа «СОГАЗ» Коучинг руководителей кадрового резерва компании в процессе планирования и реализации ИПР.
Ростелеком Разработка, проведение и передача внутренним тренерам компании программы «4 инструмента результативного руководителя: обратная связь, обсуждение результатов оценки, планирование развития».
Леруа Мерлен Командообразование. Коллектив руководителей в Новосибирске.

2015 год

Центральный Банк России Серия тренингов «Организационные отношения: возможен ли диалог?».
Мегафон Тренинг управленческих навыков. Руководители республиканских отделений Северо-Кавказского филиала.
Роза Хутор Стратегическая сессия. Проектирование, модерирование.  
Группа Компаний Текон. Корпоративная конференция «Теория Ограничений и эффективность организации новых разработок».
Диасофт  Длительная программа «Тренинг переговорных навыков». 6 сессий в течение трех месяцев.  
Страховая группа «СОГАЗ» Коучинг руководителей кадрового резерва компании в процессе планирования и реализации ИПР.
Ростелеком Разработка и проведения серии тренингов для руководителей филиалов и подразделений управляющей компании: «Целеполагание», «Лидерство», «Принятие решений», «Переговоры с внутренними клиентами», «Повышение эффективности совещаний».
Леруа Мерлен Командообразование. Коллектив руководителей нового магазина в Новосибирске.
Страховая группа «СОГАЗ» Коучинг руководителей кадрового резерва компании в процессе планирования и реализации ИПР.
Нефтетрансервис Программа развития навыков и практики управления на уровне руководителей высшего звена. Коучинг руководителей высшего звена. Модерирование встреч руководителей филиалов и руководителей подразделений УК.
Ион Ноу Хау Тренинг «Типология MBTI для развития команд. Представители службы обучения компании».
ПроБизнесБанк, Банковская группа «Лайф» Участие в качестве внешнего тренера в длительной корпоративной программе развития эмоционального лидерства. Индивидуальный и групповой коучинг руководителей высшего звена.

2014 год

Центральный Банк России Серия тренингов «Эффективная корпоративность: технологии развития организационных отношений».
Нефтетрансервис Тренинги «Управление эффективностью деятельности. Оценка достижения целей,. «Предоставление обратной связи». Коучинг руководителей высшего звена.
Лаборатория Касперского Тренинг «Оптимизация рабочих взаимодействий команды штаба».
Группа Компаний Текон Корпоративные конференции «Производительность труда инжиниринговых подразделений» и « Эффективность рабочих взаимодействий в вертикально интегрированной группе компаний».  
Мегафон Управленческое командообразование. Команда руководителей головного офиса. Тренинг «Управление изменениями». Руководители ДОУ.
Леруа Мерлен Тренинги: «Целеполагание». Директора магазинов, «Целеполагание» Руководители секторов.
Медицинская Клиника Сова г. Саратов. Консультирование главного врача по вопросам управления коллективом.
Институт Развития Бизнеса и Стратегий г. Саратов. Разработка и проведение стратегических сессий, консультативная поддержка внедрения результатов стратегических сессий в систему оперативного управления.
ПроБизнесБанк, Банковская группа «Лайф» Участие в качестве внешнего тренера в длительной корпоративной программе развития эмоционального лидерства. Индивидуальный и групповой коучинг руководителей высшего звена.

2013 год

Центральный Банк России Серия тренингов «Личностная и профессиональная компетентность руководителя. Эффективное управление в кризисных ситуациях».
Райффайзен банк Коучинг руководителей высшего звена.
Нефтетрансервис Программа развития навыков и практики управления на уровне руководителей высшего звена. Коучинг руководителей высшего звена. Модерирование встреч руководителей филиалов и руководителей подразделений УК.
Группа Компаний Текон Корпоративная конференция. ПТК Текон: новый контроллер и новая SCADA.
Мегафон Управленческое командообразование. Повышение эффективности команды руководителей Северо-Кавказского филиала на этапе подготовки к Олимпиаде в Сочи.
Леруа Мерлен Тренинг «Целеполагание». Директора магазинов.
ПроБизнесБанк, Банковская группа «Лайф» Участие в качестве внешнего тренера в длительной корпоративной программе развития эмоционального лидерства. Индивидуальный и групповой коучинг руководителей высшего звена.
ДТЭК Разработка и проведение корпоративного обучения руководителей среднего звена. Тренинг Управление изменениями. Руководители проектного офиса холдинга.
Институт Развития Бизнеса и Стратегий г. Саратов. Разработка и проведение стратегических сессий, консультативная поддержка внедрения результатов стратегических сессий в систему оперативного управления.
ТНК BP, Саратовский Нефтеперерабатывающий Завод Обучение руководителей среднего звена оценке компетентности сотрудников, постановке целей и планированию развития компетентности подчиненных. Выездная программа командообразования для руководителей компании.
Корпорация Новард. («Эконика») Консультационная поддержка проекта, направленного на улучшение процесса стратегического управления корпорацией. Подготовка и проведение серии стратегических сессий. Разработка и проведение тренингов для руководителей среднего звена.

2012 год

Центральный Банк России Серия тренингов «Эффективное управление в условиях изменений».
Группа Компаний Текон Корпоративная конференция. Проектно Конструкторское Бюро Текон: принципы организации работы.
Корпорация Новард. («Эконика») Консультационная поддержка проекта, направленного на улучшение процесса стратегического управления корпорацией. Подготовка и проведение серии стратегических сессий. Разработка и проведение тренингов для руководителей среднего звена.
ТНК BP, Саратовский Нефтеперерабатывающий Завод Обучение руководителей среднего звена оценке компетентности сотрудников, постановке целей и планированию развития компетентности подчиненных. Выездная программа командообразования для руководителей компании.
Страховая группа «СОГАЗ» Модерирование совещания Совета Директоров, посвященное обсуждению «Этического кодекса».
ПроБизнесБанк, Банковская группа «Лайф» Разработка и осуществление программы развития отношений с партнерами департамента финансовых рынков.
Нефтетрансервис Модерирование встреч руководителей филиалов и руководителей подразделений УК. Программа развития навыков и практики управления на уровне руководителей высшего звена. Коучинг руководителей высшего звена. Модерирование встреч руководителей филиалов и руководителей подразделений УК.
Девон Альянс г. Саратов Коучинг руководителей высшего звена в процессе разработки стратегии развития.
ТНК BP, Саратовский Нефтеперерабатывающий Завод Обучение руководителей среднего звена оценке компетентности сотрудников, постановке целей и планированию развития компетентности подчиненных. Выездная программа командообразования для руководителей компании.
Учебный Центр «Трайтек», г. Саратов. Подготовка и проведение выездных стратегических сессий для группы ключевых сотрудников компании.
Институт Развития Бизнеса и Стратегий г. Саратов. Разработка и проведение стратегических сессий, консультативная поддержка внедрения результатов стратегических сессий в систему оперативного управления.
 «Р.В.С.» Инжиниринговая компания Разработка и проведение тренингов управленческих навыков для руководителей среднего звена.

2011 год

Центральный Банк России Серия тренингов «Эффективное управление в условиях изменений» «Командообразование:  мотивация персонала в проблемных ситуациях».
Страховая группа «СОГАЗ» Проектирование и осуществление программы тренингов-модераций для руководителей филиалов. Разработка и проведение тренинга «Внутренние переговоры» для директоров филиалов и руководителей высшего звена Головного Офиса (более 60 участников).
Мегафон Рабочая мастерская по формированию набора «наилучших практик» в области B2B коммерции. Столичный филиал.
Нефтетрансервис  Разработка и проведение мероприятий, направленных на поддержку организационных изменений в Компании: стратегические сессии, «организационное зеркало». Коучинг руководителей высшего звена. Модерирование встреч руководителей филиалов и руководителей подразделений УК.
Русдрагмет Тренинг «Дистанционное управление». Руководители управляющей компании.
Компания БрокИнвестСервис. Разработка и проведение программы развития управленческих компетенций для топ менеджеров компании и руководителей среднего звена в рамках организационных изменений в компании.
Организационный Комитет Олимпиады в Сочи Тренинг по командообразованию для одного из блоков Организационного Комитета.
Институт Развития Бизнеса и Стратегий г. Саратов. Разработка и проведение стратегических сессий, консультативная поддержка внедрения результатов стратегических сессий в систему оперативного управления.
Корпорация Новард. («Эконика») Консультационная поддержка проекта, направленного на улучшение процесса стратегического управления корпорацией. Подготовка и проведение серии стратегических сессий. Разработка и проведение тренингов для руководителей среднего звена.
Учебный Центр «Трайтек», г. Саратов. Подготовка и проведение выездных стратегических сессий для группы ключевых сотрудников компании.
ПроБизнесБанк, Банковская группа «Лайф» Индивидуальный и групповой коучинг руководителей высшего звена.

2010 год

Центральный Банк России Серия тренингов «Эффективное управление в условиях изменений».
Нефтетрансервис Разработка и проведение мероприятий, направленных на поддержку организационных изменений в Компании: стратегические сессии, «организационное зеркало». Коучинг руководителей высшего звена. Модерирование встреч руководителей филиалов и руководителей подразделений УК.
ВолгаТелеком, Саратовский филиал Тренинг командообразования для руководителей филиала. Тренинг «Проактивное участие в организационных изменениях» для руководителей среднего звена.
Институт Развития Бизнеса и Стратегий г. Саратов. Разработка и проведение стратегических сессий, консультативная поддержка внедрения результатов стратегических сессий в систему оперативного управления.
ТрансМаринГрупп Тренинг «Инициатива в бизнес контексте».
ПроБизнесБанк, Банковская группа «Лайф» Индивидуальный и групповой коучинг руководителей высшего звена.